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公司党委委员、副总经理李立新组织召开神华榆林项目座谈会


529日,在神华榆林全厂系统工程会议室,公司党委委员、副总经理李立新组织召开了神华榆林项目全体项目人员座谈会议。李立新听取了全厂系统工程、污水装置关于工程建设情况的介绍后,对坚守在一线默默付出的全体项目人员表示感谢。

李立新首先从公司经营形式、海外经营、基础投资、制度改革等方面对公司的发展进行了详细介绍,鼓励大家为公司高质量发展贡献力量。

会上,李立新对全体项目人员提出了五点要求:

一是对本项目高标准要求。神华项目意义重大,所有参建单位都把神华项目当做一号项目,能否干好神华项目是对公司管理能力的检验。公司在陕北的项目较少,干好本项目对我们在能源金三角地区长期发展非常重要,项目人员要有使命感,责任感。

二是建立和谐高效的团队。两个项目是一个整体,全体项目人员应互相补位、不分彼此、精诚合作。

三是敢于开拓、敢于担当。除法律法规、强制性规范外,业主及东华的规章制度如果影响项目执行,可以适当调整,特事特办,不断改进制度就是公司良性发展的前提。

四是把安全永远放在第一位。安全应拥有至高无上的权利,拥有绝对的一票否决权。安全不仅仅是安全管理人员的责任,必须牢固树立人人讲安全的意识,管生产必须管安全,项目部所有人员应认真贯彻执行安全生产“一岗双责”。

五是加强党风廉政建设。项目部临时党支部已经成立,应尽快规范党组织活动。支部是团队的核心,支部每位成员应发挥先锋模范和战斗堡垒作用,密切联系、关心、团结群众,做好群众工作。支部应坚持反腐败工作常抓不懈,强化监督制约,同时,党建工作应密切联系实际,要与生产经营有效融合,切实将党建工作落到实处。

最后,李立新勉励项目团队齐心协力,科学组织,精细化、规范化管理,严把项目安全质量关,切实把监管责任落实到位,为顺利完成项目、打造东华优质品牌贡献力量。

(神华榆林项目 供稿)

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